Groupe Avianor

Être près de ses employés

En deux ans, le Groupe Avianor a doublé à la fois son chiffre d’affaires et son personnel, qui dépasse maintenant les 180 employés. Pourtant, une vingtaine de postes vacants demeurent affichés en permanence à l’entreprise de Mirabel.

Avianor, qui fait l’intégration de cabines et de mobilier dans des avions et qui effectue certains travaux d’entretien, a besoin d’un personnel aux compétences multiples. « Nous avons des couturières, des personnes qui nettoient les sièges et des ingénieurs qui travaillent sur des moteurs. Des emplois très différents », explique le président de l’entreprise, Sylvain Savard.

« La gestion des ressources humaines nous prend beaucoup de temps. Il nous faut trouver les bonnes personnes, assurer le suivi et surtout maintenir le contact avec nos employés pour les motiver et... les garder », de dire Sylvain Savard.

Le recrutement est actuellement le domaine le plus problématique. « Nous avons longtemps embauché des généralistes, mais maintenant, nous avons besoin de spécialistes. Quand l’industrie va bien, c’est difficile de trouver des travailleurs qui ont au moins une dizaine d’années d’expérience », note-t-il.

« Il faut aussi comprendre notre positionnement dans l’industrie. Nous ne pouvons pas payer des salaires aussi élevés que Bombardier. Il faut donc travailler sur d’autres aspects de nos conditions de travail. »

« Les gens apprécient les possibilités d’avancement et adorent le fait d’être impliqués dans les décisions. N’importe qui peut venir s’asseoir avec le président pour parler d’un problème une quinzaine de minutes. Nous avons ainsi réussi à maintenir une bonne stabilité chez nos employés », assure M. Savard.

Même si l’entreprise fondée en 1996 possède une directrice des ressources humaines, l’encadrement reste une préoccupation majeure pour Avianor qui a toujours fonctionné sur un mode de gestion assez horizontal. « Nous allons bientôt ajouter un niveau de gestion pour assurer un meilleur suivi », dit le président.

Pour améliorer la communication, l’entreprise fait des rencontres par petits groupes, une initiative appréciée qui permet de garder les troupes motivées.