Accueil > Chroniques

Chroniques


Patricia St-Pierrearchives >>>
Abonnez-vous au fil RSS

2009-09-11

Les limites d'une entrevue d'emploi

La plupart des employeurs ont peur d'offrir le poste au mauvais candidat.

Une entrevue d'emploi comporte ses limites. Il est fort possible de se heurter à un mur à la dernière étape du processus de sélection. Mais quelqu'un de bien outillé est capable de sur­monter ces obstacles.

Les intervieweurs n'ont pas tous suivi de formation ou bénéficié d'une préparation adéquate avant d'effectuer une entrevue de sélection. Certains adoptent même parfois une approche assez maladroite. Un candidat qui manque d'entraînement peut, dans ce cas, rater son entrevue.

Certains candidats se présentent à une entrevue d'embauche de façon spontanée. Ils sont surpris par des questions inattendues ou font une mauvaise lecture des attentes de l'intervieweur. Ils peuvent échouer leur entrevue précisément parce qu'ils ne savent pas comment réagir à une situation imprévue.

Les candidats font souvent l'erreur de penser que leurs qualités et leurs expériences de travail sont des arguments suffisants pour décrocher le poste. Malheureusement, ils sous-estiment l'importance de l'entretien lui-même, de la tenue vestimentaire, des comportements à éviter, des trucs et des pièges tendus par certains recruteurs, etc.

Les intervieweurs ne lisent pas tous nécessairement votre curriculum vitæ ou votre dossier de candidature en entier. Les candidats tiennent pour acquis que l'on connaît déjà leur parcours de travail et ils omettent ainsi des éléments importants.

Les candidats sont généralement tellement nerveux qu'ils ne se montrent pas à leur avantage. Comme le temps est très limité en entrevue, ce qui n'aura pas été dit, aussi important que ce soit, ne pourra être considéré.

Cela dit, la plupart des employeurs ont peur d'offrir le poste au mauvais candidat. Une erreur de sélection leur coûte très cher. En effet, un mauvais choix d'employé est onéreux en formation, en temps et en argent, car la plupart du temps, les organisations n'ont d'autres choix que de tout recommencer le processus de sélection d'embauche et d'intégration au travail.

Pour rassurer l'employeur, vous devez démontrer, preuves à l'appui, que :

  • vous êtes le meilleur pour l'emploi;
  • vous avez beaucoup à offrir;
  • vous n'avez rien à cacher;
  • vous postulez ce travail pour des raisons tout à fait valables.


<<< retour