Chroniques

Adapter sa candidature

Une fois qu'on a ciblé une entreprise et un poste qui, selon les informations cumulées, semblent pouvoir nous convenir, on doit préparer sa candidature et l'adapter pour le poste visé. « Une bonne méthode est de faire un bilan de ce que tu pourrais apporter à l'entreprise et qui rejoint tes intérêts, tes valeurs et ce que tu aimerais faire, en insistant sur certaines tâches ou compétences qui sont en lien avec le poste et ce que l'entreprise recherche. Il est important de pouvoir démontrer que tu as quelques éléments-clés dans ta candidature », explique André Raymond, directeur adjoint aux services professionnels au Service de placement de l'Université Laval (SPLA).

« Un candidat qui n'a pas encore d'expérience sur le marché du travail peut se mettre en valeur en faisant ressortir des compétences transférables. Par exemple, quelqu'un qui a travaillé plusieurs années dans des camps de vacances peut faire ressortir son sens des responsabilités, quelqu'un qui a fait du sport de haut niveau peut démontrer ainsi qu'il est persévérant et a un fort désir de réussir, et quelqu'un qui a été camelot pendant 10 ans peut mettre en valeur sa discipline et son assiduité », ajoute M. Raymond.

« Quand on prépare sa lettre de présentation, il faut faire attention au copier-coller! Il est préférable de personnaliser son approche, et se présenter en expliquant en quoi on serait une valeur ajoutée pour l'entreprise, en faisant des liens concrets avec ses valeurs et ses qualifications. Il faut faire la démonstration de ce qu'on avance; éventuellement, en entrevue, il faudra être capable de dire pourquoi on est la personne à choisir », conseille Sylvie Boisvert, coach professionnelle accréditée en gestion du stress. Et petit conseil pratique au passage : « il est important de conserver une copie du CV et de la lettre qu'on envoie ou remet à chaque entreprise », ajoute André Raymond. Si on est convoqué en entrevue, il sera bon de pouvoir se rappeler exactement ce qu'on y a écrit pour se préparer aux questions!

« En recrutement, surtout dans les grandes entreprises, il y a de plus en plus d'entrevues structurées, standardisées avec des canevas d'entrevue, des mises en situations, etc. Il faut se préparer en conséquence, et pouvoir faire valoir des faits, rapporter des réalisations. Pour les postes de gestionnaires et de professionnels, les recruteurs font souvent passer des tests psychométriques pour mesurer le savoir-être et la compatibilité avec les valeurs de l'entreprise. Dans les PME, la gestion des ressources humaines est souvent moins standardisée; il peut être utile d'observer comment ça fonctionne car le processus de recrutement en dit long sur le fonctionnement de l'entreprise. Mais dans les PME, la capacité d'adaptation est une qualité généralement recherchée », rapporte Denis Morin, professeur au département d'organisation et ressources humaines à l'École des sciences de la gestion de l'Université du Québec à Montréal (UQAM).

« Lorsqu'on se prépare pour une entrevue, il faut anticiper les questions sur les attentes salariales. Il est préférable de ne pas aborder le sujet soi-même lors de la première entrevue, mais si la question nous est posée, vaut mieux avoir préparé sa réponse. Ainsi, il est bon de faire des recherches et, selon le poste, le marché et selon son expérience, établir la valeur qu'on s'attribue et la fourchette dans laquelle on est prêt à négocier. Lorsque la question nous est posée, ne pas hésiter à parler de sa réflexion sur le sujet, et se montrer ouvert », conseille Sylvie Boisvert.

Tiré de l'article « Optimiser sa recherche d'emploi » de L'unique répertoire des entreprises qui recrutent, édition 2011-2012 de Septembre éditeur inc., page 63.